duimnael|Vraag en aanbod gestapel in 'n konseptuele ketting. 'n Verskaffingsketting of voorsieningsketting is 'n komplekse logistieke stelsel wat bestaan uit fasiliteite wat grondstowwe in klaarprodukte omskakel en ditGaneshan, R. and Harrison, T. P., An Introduction to Supply Chain Management, updated 22 Mei 2005, accessed 29 Junie 2023 aan eindverbruikers of eindkliënte versprei, terwyl voorsieningskettingbestuur fokus op die optimalisering van die vloei van goedere binne die voorsieningsketting se verspreidingskanale om doeltreffendheid te verseker.
In gesofistikeerde voorsieningskettingstelsels kan die herinvoering van gebruikte produkte in die voorsieningsketting plaasvind op enige punt waar die reswaarde van die produk herwinbaar is. Voorsieningskettings is gekoppel aan waardekettings, en verskaffers binne 'n voorsieningsketting word dikwels in vlakke georganiseer. Eerstevlakverskaffers, ook na verwys as "direkte verskaffers",Groceries Code Adjudicator, About us, accessed on 29 Augustus 2025 verskaf goedere of dienste direk aan die kliënt. Tweedevlakverskaffers verskaf aan die eerste vlak, ensovoorts,SCM Portal, Supplier Tiering , Procurement Glossary supplied by Chartered Institute of Procurement & Supply, accessed 11 Julie 2021 wat 'n hiërargiese struktuur binne die voorsieningsnetwerk skep.
Die frase "voorsieningsketting" is moontlik die eerste keer gepubliseer in 'n 1905-artikel in The Independent, wat kortliks die problematiek genoem het om "'n voorsieningsketting met Indië ononderbroke te hou" tydens die Britse ekspedisie na Tibet.
Oorsig duimnael|'n Verskaffingsketting is eintlik 'n komplekse en dinamiese vraag-en-aanbodnetwerk.cf. 'n Tipiese voorsieningsketting kan in twee stadiums verdeel word, naamlik produksie- en verspreidingsfases. In die produksiestadium word komponente en halfafgewerkte onderdele in vervaardigingsentrums vervaardig. Die komponente word dan in 'n monteeraanleg saamgestel. Die verspreidingsfase bestaan uit sentrale en streeksverspreidingsentrums wat produkte na eindverbruikers vervoer. Mentzer et al. stel voor dat ten minste drie entiteite benodig word vir 'n "voorsieningsketting".
Aan die einde van die voorsieningsketting vloei materiale en klaarprodukte slegs daarheen as gevolg van die kliëntegedrag aan die einde van die ketting;Gattorna, J. L., ed. (1998), Strategic Supply Chain Alignment, Gower, Aldershot akademici Alan Harrison en Janet Godsell voer aan dat "voorsieningskettingprosesse gekoördineer moet word om op eindkliënt se koopgedrag te fokus", en soek na "kliëntresponsiwiteit" as 'n aanduiding wat bevestig dat materiale in staat is om "deur 'n reeks voorsieningskettingprosesse te vloei om aan eindkliënt se koopgedrag te voldoen".Harrison, A. and Godsell, J. (2003), Responsive Supply Chains: An Exploratory Study of Performance Management, Cranfield School of Management, accessed 12 Mei 2021
Baie van die uitruilings wat in die voorsieningsketting voorkom, vind plaas tussen verskillende maatskappye wat poog om hul inkomste binne hul belangstellingsfeer te maksimeer, maar min of geen kennis of belangstelling in die oorblywende spelers in die voorsieningsketting het nie. Meer onlangs is die losweg gekoppelde, selforganiserende netwerk van besighede wat saamwerk om produkte en dienste te lewer, die uitgebreide onderneming genoem, en die gebruik van die term "ketting" en die lineêre struktuur wat dit blyk te verteenwoordig, is gekritiseer as "moeiliker om te verbind met die manier waarop voorsieningsnetwerke werklik funksioneer".Keith, R., "So Why Do We Call it a 'Supply Chain' Anyway?", IndustryWeek, emphasis added, published 3 Desember 2012, accessed 6 Januarie 2021. 'n Ketting is eintlik 'n komplekse en dinamiese vraag-en-aanbodnetwerk.cf.
As deel van hul pogings om etiese praktyke te demonstreer, integreer baie groot maatskappye en globale handelsmerke gedragskodes en riglyne in hul korporatiewe kulture en bestuurstelsels. Hierdeur stel maatskappye eise aan hul verskaffers (fasiliteite, plase, uitkontrakteringsdienste soos skoonmaak, kantien, sekuriteit, ens.) en verifieer hulle deur middel van sosiale oudits dat hulle aan die vereiste standaard voldoen. 'n Gebrek aan deursigtigheid in die voorsieningsketting kan verbruikers verhoed om te weet waar hul aankope vandaan kom en sosiaal onverantwoordelike praktyke fasiliteer. In 2018 het die Loyola Universiteit Chicago se Voorsienings- en Waardekettingsentrum in 'n opname bevind dat 53% van voorsieningskettingprofessionele persone etiek as "uiters" belangrik vir hul organisasies beskou het.
In sommige gevalle kan die bedryf van verskeie vlakke binne 'n voorsieningsketting aanleiding gee tot bykomende koste as gevolg van die "winslaag", waar elke vlak se operateurs 'n winsmarge by hul koste voeg. Byvoorbeeld, in 2015 het die VK se Ministerie van Justisie erken dat sy hysbakonderhoud- en opknappingskontrakte aan 'n hoofkontrakteur toegeken is wat dan die werk aan 'n spesialis-hysbakkontrakteur uitkontrakteer het. Die ministerie het die koste-impak van hierdie reëling vermy deur direk met die spesialiskontrakteurs vir hysbakwerk te kontrakteer.Cabinet Office, https://assets.publishing.service.gov.uk/media/5a7c1c5de5274a1f5cc75da9/SME_Two_Year_On_Report.pdf Making Government business more accessible to SMEs: Two Years On, bl. 31, gepubliseer op 8 Augustus 2013, besoek op 25 Desember 2024
Verwysings
Kategorie:Ekonomie Kategorie:Ingenieurswese Kategorie:Vervaardiging