mini|250px|Christian Elsner (2022)Christian Elsner (* 25. April 1973 in Dachau) ist ein deutscher Mediziner, Gesundheitsökonom und Krankenhausmanager. Er ist seit April 2024 Partner im Bereich Healthcare Transformation bei PricewaterhouseCoopers (PwC) Deutschland.PwC Deutschland: PwC erweitert Führungsteam im Bereich Transformation mit Dr. Christian Elsner. https://www.pwc.de/de/pressemitteilungen/2024/pwc-erweitert-fuehrungsteam-im-bereich-transformation-mit-dr-christian-elsner.html Zuvor war er von 2019 bis 2023 Kaufmännischer Vorstand der Universitätsmedizin Mainz sowie von 2010 bis 2018 geschäftsführender Direktor des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein (UKSH), Campus Lübeck.Universitätsmedizin Mainz: Aufsichtsrat bestellt Dr. Christian Elsner zum Kaufmännischen Vorstand. https://www.unimedizin-mainz.de/newsroom/neuigkeiten/aktuelle-meldungen/newsdetail/article/aufsichtsrat-bestellt-dr-christian-elsner-zum-kaufmaennischen-vorstand-der-universitaetsmedizin-mainz.htmlUniversitätsmedizin Mainz: Dr. Christian Elsner ist neuer Kaufmännischer Vorstand. https://www.unimedizin-mainz.de/newsroom/neuigkeiten/aktuelle-meldungen/newsdetail/article/dr-christian-elsner-ist-neuer-kaufmaennischer-vorstand-der-universitaetsmedizin-mainz.html
Elsner habilitierte sich 2018 im Fach Gesundheitsökonomie und eHealth an der Universität zu Lübeck. Er gilt als Initiator des Healthcare-Hackathon-Formats im deutschen Gesundheitswesen und war Mitgestalter des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten NUM-COMPASS-Projekts zur digitalen Pandemiebewältigung.Netzwerk Universitätsmedizin: COMPASS. https://www.netzwerk-universitaetsmedizin.de/forschung/compass
Ausbildung und akademischer Werdegang
Elsner absolvierte 1993 das Abitur am Gymnasium Ottobrunn und studierte anschließend Humanmedizin an der Universität Leipzig sowie als Gaststudent an der Northwestern University in Chicago. 2001 promovierte er an der Universität Leipzig mit einer experimentellen Arbeit im Bereich Kardiologie und Molekularbiologie zum Dr. med.Universität Leipzig: Doktorbuch Graduierungen. https://ual.archiv.uni-leipzig.de/doktorbuch_graduierungen.php?id=3 2005 erwarb er einen MBA in Internationalem Management an der Handelshochschule Leipzig (HHL).HHL / idw: Careers with an MBA. https://idw-online.de/en/news532642HHL News Summer 2008. https://opus.bsz-bw.de/hhlpd/files/3111/HHL-News-2008-01-Summer.pdf
Im November 2018 habilitierte sich Elsner an der Universität zu Lübeck im Fach Gesundheitsökonomie und eHealth.Universität zu Lübeck: Senatsausschuss Medizin (02.07.2018). https://www.uni-luebeck.de/fileadmin/uzl_sekmed/SAM/180702_TO_SAM_Versand_3.pdfUniversität zu Lübeck: Antrittsvorlesungen Wintersemester 2018/2019. https://www.uni-luebeck.de/structure/sektionen/medizin/antrittsvorlesungen/antrittsvorlesungen-wintersemester-20182019.html Seine wissenschaftlichen Arbeiten befassen sich unter anderem mit Telemedizin, gesundheitsökonomischer Evaluation digitaler Versorgungsmodelle, Interoperabilität sowie dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz in klinischen Prozessen.
Beruflicher Werdegang
Nach seiner klinischen Tätigkeit wechselte Elsner in das Gesundheitsmanagement. Von 2001 bis 2006 war er in leitender Funktion für Organisationsentwicklung und neue Geschäftsfelder am Herzzentrum Leipzig (Rhön-Klinikum AG) tätig. Anschließend arbeitete er bis 2009 als Unternehmensberater bei Wieselhuber & Partner mit Schwerpunkt Healthcare und Medizintechnik.
Zum 1. Januar 2010 wurde Elsner geschäftsführender Direktor des UKSH, Campus Lübeck.UKSH: Qualitätsbericht 2018. https://www.uksh.de/uksh_media/Dateien_Verwaltung/UEVA/PQRM/QB/UKSH%2Bgesamt/Qualit%C3%A4tsbericht%2B2018%2B_%2BUKSH-p-391160.pdf In dieser Funktion verantwortete er einen Jahresumsatz von rund 300 Millionen Euro und trieb Digitalisierungsprojekte sowie Strukturmodernisierungen voran. 2015 wurde er in das Board der European Heart Rhythm Association (EHRA) berufen.
2017 initiierte Elsner gemeinsam mit Jens Scholz erstmals den Healthcare Hackathon am UKSH – ein interdisziplinäres Innovationsformat, das medizinische Fragestellungen mit agiler Software- und Produktentwicklung verbindet.UKSH: Digitalisierung weltweit – mit dem Healthcare Hackathon. https://www.uksh.de/170913_pi_healthcare_hackathon-path-13576%2C9874%2C13830%2C61918.htmlUKSH: IBM Healthcare Hackathon 2018. https://www.uksh.de/Service/Neues%2Baus%2Bdem%2BUKSH/Pressearchiv/2018/IBM%2BHealthcare%2BHackathon%2B2018-p-63009.html Das Format wurde vom Tagesspiegel als prägend für die Entwicklung offener Innovationsprozesse im deutschen Gesundheitswesen beschrieben.Gunnar Göpel: Healthcare Hackathon: Deutsches Teamwork wird flügge. Tagesspiegel Background, 13. Oktober 2025. https://background.tagesspiegel.de/gesundheit-und-e-health/briefing/deutsches-teamwork-wird-fluegge
Zum 1. Januar 2019 wechselte Elsner als Kaufmännischer Vorstand an die Universitätsmedizin Mainz.Universitätsmedizin Mainz: Aufsichtsrat bestellt Dr. Christian Elsner zum Kaufmännischen Vorstand. https://www.unimedizin-mainz.de/newsroom/neuigkeiten/aktuelle-meldungen/newsdetail/article/aufsichtsrat-bestellt-dr-christian-elsner-zum-kaufmaennischen-vorstand-der-universitaetsmedizin-mainz.htmlUniversitätsmedizin Mainz: Dr. Christian Elsner ist neuer Kaufmännischer Vorstand. https://www.unimedizin-mainz.de/newsroom/neuigkeiten/aktuelle-meldungen/newsdetail/article/dr-christian-elsner-ist-neuer-kaufmaennischer-vorstand-der-universitaetsmedizin-mainz.html Dort verantwortete er die Ressorts Finanzen, IT, Bau, Personal, Einkauf und zentrale Dienste. In seiner Amtszeit wurden unter anderem die IT-Infrastruktur neu aufgestellt, ein Container-Rechenzentrum errichtet und der Bau-Masterplan wieder aufgenommen. In Kooperation mit dem Land Rheinland-Pfalz wurden Investitionen von rund 2,2 Milliarden Euro bis 2038 zugesagt.
2019 gründete Elsner den Gutenberg Health Hub als Innovationslabor für digitale Medizin und etablierte den Healthcare Hackathon Mainz als jährliches Format.Universitätsmedizin Mainz: Erster Healthcare Hackathon. https://www.unimedizin-mainz.de/newsroom/neuigkeiten/aktuelle-meldungen/newsdetail/article/digitale-premiere-erster-healthcare-hackathon-an-der-universitaetsmedizin-mainz.htmlUniversitätsmedizin Mainz: Gutenberg Health Hub. https://www.unimedizin-mainz.de/mct/aktuelles-termine/news/news-detail/article/digital-in-die-zukunft-gutenberg-health-hub-startet-in-mainz.html Im September 2023 schied Elsner aus dem Vorstand aus.Ministerium für Wissenschaft und Gesundheit Rheinland-Pfalz: Neustart an der Universitätsmedizin. https://mwg.rlp.de/service/pressemitteilungen/detail/neustart-an-der-universitaetsmedizin-neue-vorstaende-wechsel-im-aufsichtsrat
Seit April 2024 ist Elsner Partner bei PwC Deutschland im Bereich Healthcare Transformation.PwC Deutschland: PwC erweitert Führungsteam im Bereich Transformation mit Dr. Christian Elsner. https://www.pwc.de/de/pressemitteilungen/2024/pwc-erweitert-fuehrungsteam-im-bereich-transformation-mit-dr-christian-elsner.html In dieser Funktion berät er Gesundheitsversorger zu digitaler Transformation, IT-Innovationen und dem Konzept des Venture Clienting, bei dem öffentliche Kliniken gezielt mit Start-ups zusammenarbeiten.Trending Topics: Dr. Christian Elsner – Nutzen ist wichtiger als Besitz: so werden Kliniken zu echten Startup-Kunden. 3. März 2026. https://www.trendingtopics.eu/dr-christian-elsner-nutzen-ist-wichtiger-als-besitz-so-werden-kliniken-zu-echten-startup-kunden/
Forschungs- und Innovationstätigkeit
Zwischen 2020 und 2024 war Elsner am NUM-COMPASS-Projekt beteiligt, einem vom Bundesministerium für Bildung und Forschung mit über 3 Millionen Euro geförderten Vorhaben im Netzwerk Universitätsmedizin (NUM), das neun Universitätskliniken verband.Netzwerk Universitätsmedizin: COMPASS. https://www.netzwerk-universitaetsmedizin.de/forschung/compassUniversitätsmedizin Göttingen: COMPASS. https://www.umg.eu/en/forschung/corona-forschung/num/compass/ Ziel war der Aufbau einer offenen, modularen Plattform für mobile Gesundheitsanwendungen zur Pandemiebewältigung, basierend auf Interoperabilitätsstandards wie HL7 FHIR und den FAIR-Prinzipien. Im Ergebnis entstanden mehrere Studien-Apps mit insgesamt über 25.000 Teilnehmenden und nahezu einer Million erhobener Datenpunkte sowie frei verfügbarer Open-Source-Code.JMIR Formative Research: Mobile Pandemic Apps Framework. https://formative.jmir.org/2026/1/e63920
Elsner veröffentlichte über 50 begutachtete Fachpublikationen. Zu seinen Forschungsschwerpunkten zählen Telemedizin, gesundheitsökonomische Evaluation, digitale Versorgungsmodelle, Interoperabilität sowie KI-gestützte klinische Prozesse.PubMed: Economic Considerations of Cardiovascular Devices. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/38662154/PubMed: Outpatient Care in Urology. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/38749467/PubMed: Tumour Documentation Study. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/38599593/PubMed: Wearable Cardioverter-Defibrillator. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/27702851/ Er war unter anderem Mitautor der REFORM-Studie zur telemedizinischen Nachsorge von ICD-Patienten im European Heart Journal.PubMed: REFORM Trial (European Heart Journal). https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/23868932/
Positionen und öffentliche Beiträge
Open Source und digitale Infrastruktur
In einem Standpunktbeitrag für Tagesspiegel Background (Dezember 2025) kritisierte Elsner die Dominanz proprietärer Softwaresysteme in deutschen Krankenhäusern.Christian Elsner: Unser Gesundheitssystem leidet an seiner Software [Standpunkt]. Tagesspiegel Background, 18. Dezember 2025. https://background.tagesspiegel.de/gesundheit-und-e-health/briefing/unser-gesundheitssystem-leidet-an-seiner-software Er sprach sich für offene Plattformarchitekturen, Open-Source-Software und interoperable Standards aus und argumentierte, dass Gesundheitsdaten und medizinisches Wissen letztlich den Patienten und der Allgemeinheit gehören müssten.
Leapfrogging und internationale Verbreitung des Hackathon-Formats
2025 griff das indonesische Gesundheitsministerium das Healthcare-Hackathon-Format auf und richtete einen nationalen Healthcare AI Hackathon mit mehr als 270 Teilnehmerteams aus zehn Ländern aus.Gunnar Göpel: Healthcare Hackathon: Deutsches Teamwork wird flügge. Tagesspiegel Background, 13. Oktober 2025. https://background.tagesspiegel.de/gesundheit-und-e-health/briefing/deutsches-teamwork-wird-fluegge Elsner erklärte, technologische Innovationen böten insbesondere in Gesundheitssystemen mit Nachholbedarf die Chance, einzelne Entwicklungsstufen zu überspringen (sogenanntes Leapfrogging).
Resilienz der Krankenhausinfrastruktur
In einem im Tagesspiegel Background (Oktober 2025) veröffentlichten Beitrag über die Verwundbarkeit deutscher Kliniken im Verteidigungsfall wurde Elsner als Experte zitiert.Tasso Enzweiler: Ungeschützte Krankenhäuser – Deutschlands Kliniken sind im Krieg die perfekte Zielscheibe [Standpunkt, mit Zitaten von Christian Elsner]. Tagesspiegel Background, 29. Oktober 2025. https://background.tagesspiegel.de/gesundheit-und-e-health/briefing/klotzen-fuer-mehr-krisenresilienz Er sprach sich dafür aus, bei Krankenhausneubauten unterirdische Schutz- und Behandlungsbereiche einzuplanen, die Gebäudeinfrastruktur gegenüber Ausfällen abzusichern und ein IT-Echtzeitsystem zur Meldung freier Kapazitäten im Krisenfall zu etablieren.
Reform des Medizinstudiums
In einem Gastbeitrag für das Fachmagazin e-health-com vertrat Elsner die Position, das deutsche Medizinstudium sei zu wenig auf die Anforderungen datengetriebener und KI-gestützter Medizin ausgerichtet.Christian Elsner: Latein statt Python – Deutschland bildet Ärztinnen für eine Welt aus, die es so nicht mehr gibt [Gastbeitrag]. e-health-com, 2025. https://e-health-com.de/details-news/latein-statt-python-deutschland-bildet-aerztinnen-fuer-eine-welt-aus-die-es-so-nicht-mehr-gibt/
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