Jean Lipman-Blumen (* 28. April 1932 in Boston) ist eine US-amerikanische Organisationsoziologin, Inhaberin der Thornton F. Bradshaw Professur für Public Policy und Professorin für Organisationsverhalten an der Peter F. Drucker und Masatoshi Ito Graduate School of Management der Claremont Graduate University.Jean Lipman-Blumen auf Claremont Graduate University, abgerufen am 4. März 2026.
Leben Sie erhielt ihren Bachelor für Englische Literatur und einen Masterabschluss in Soziologie am Wellesley College. 1970 promovierte sie unter der Betreuung von Talcott Parsons an der Harvard Graduate School of Arts and Sciences der Harvard University. Danach forschte sie zwei Jahre als Postdoktorandin in Mathematik, Statistik und Informatik an der Carnegie Mellon University unter Nobelpreisträger Herbert A. Simon und anschließend an der Stanford University.
Sie leitete von 1973 bis 1978 als Stellvertretende Direktorin das Frauenforschungsprogramm am U.S. National Institute of Education des U.S. Department of Health, Education, and Welfare. 1978 war sie Sonderberaterin im innenpolitischen Stab des Weißen Hauses unter Präsident Jimmy Carter. Danach wurde sie von 1979 bis 1984 Präsidentin von L-BS International, einem Beratungsunternehmen für Management und Forschung im Bereich der öffentlichen Politik, sowie Gastprofessorin für Soziologie und Organisationsverhalten an der University of Connecticut und der University of Maryland. Gemeinsam mit Harold J. Leavitt von der Stanford Graduate School of Business gründete sie das Connective Leadership Institute in PasadenaConnective Leadership Institute abgerufen am 4. März 2026., ein Institut für Führungskräfteentwicklung und -forschung, dem sie seit 1983 als Präsidentin vorsteht. Zudem ist sie Inhaberin des Thornton F. Bradshaw-Lehrstuhls für Public Policy und Professorin für Organisationsverhalten an der Peter F. Drucker und Masatoshi Ito Graduate School of Management der Claremont Graduate University (CGU), wo sie auch Mitbegründerin und Direktorin des Institute for Advanced Studies in LeadershipInstitute for Advanced Studies in Leadership auf Claremont Graduate University, abgerufen am 4. März 2026. ist.
Sie berät zahlreiche Organisationen des öffentlichen und privaten Sektors in den USA und im Ausland und ist in verschiedenen Redaktions- und anderen gemeinnützigen Gremien tätig, darunter die International Leadership Association, das Max DePree Leadership Center, das National Women’s Museum und die Ernest Becker Foundation.
Werk Ab Mitte der 1990er Jahre entwickelte und erforschte sie das Führungsmodell „Connective Leadership“. Dieses Modell beschreibt die verbindenden und integrativen Qualitäten, die Führungskräfte benötigen, um im Zeitalter der Vernetzung optimal und effektiv zu agieren. In dieser Zeit erkennen Menschen, dass sie in einem Umfeld führen, das von zwei gegensätzlichen Kräften geprägt ist: Interdependenz und Diversität. Connective Führungskräfte nutzen direkte, instrumentelle und beziehungsorientierte Führungsstile, sie können auch als inspirierende Führungskräfte bezeichnet werden, indem sie sinnvolle Projekte identifizieren und initiieren, an denen andere teilhaben können, um ihrem Leben und ihrer Arbeit Sinn zu verleihen. Dieses Konzept scheint besonders relevant in Zeiten politischer Polarisierung, organisationaler Unsicherheit und wachsender Aufmerksamkeit für destruktive Führung.
Ehrungen/Positionen Ehrendoktorwürde der University of La Verne in La Verne, Kalifornien Lifetime Achievement Award der Peter F. Drucker/Masatoshi Ito Graduate School of Management der Claremont Graduate University 2010: Lifetime Achievement Award der International Leadership Association für ihre „Beiträge zur Entwicklung des Forschungsfelds Führung“Lifetime Achievement Awardee Jean Lipman-Blumen auf ilaglobalnetwork, abgerufen am 4. März 2026. 1978: „Fellow in Residence“ am Center for Advanced Study in the Behavioral Sciences in Palo Alto<Jean Lipman-Blumen auf Stanford University, abgerufen am 4. März 2026. „The Connective Edge: Leading in an Interdependent World“ wurde für den Pulitzer-Preis nominiert „Hot Groups: Seeding Them, Feeding Them, and Using Them to Ignite Your Organization“ gewann den Preis „Business Book of the Year“ der American Publishers’ Association „The Allure of Toxic Leaders“ wurde vom Fast Company Magazine zu einem der zehn besten Wirtschaftsbücher des Jahres 2004 gewählt
Privates Sie war seit 1987 in zweiter Ehe mit dem verwitweten Harold J. Leavitt (1922–2007), Professor für Organisationsverhalten an der Stanford Graduate School of Business, verheiratet. Er brachte seine drei Kinder John, Emily und David Leavitt aus seiner ersten Ehe in die Beziehung ein. Sie brachte ihre drei Kinder Lorna Blumen, Lesley Macherelli und Peter Blumen aus ihrer ersten Ehe mit. Zudem nahmen sie sich der beiden Adoptivkinder Jamie Marks und Peter Nye an.
Publikationen (Auswahl) Monografien The Allure of Toxic Leaders: Why We Follow Destructive Bosses and Corrupt Politicians-and How We Can Survive Them. Oxford University Press, Oxford 2006, ISBN 978-0-19-531200-3. Making Adult Stepfamilies Work: Strategies for the Whole Family When a Parent Marries Later in Life. St. Martin's Griffin, New York City 2005, ISBN 978-0-312-34271-5. Connective Leadership: Managing in a Changing World. Oxford University Press, Oxford 2000, ISBN 978-0-19-513469-8. Mit Grace Gabe: Step Wars: Overcoming the Perils and Making Peace in Adult Stepfamilies. St Martins Press, New York City 2004, ISBN 978-0-312-29099-3. Mit Harold J. Leavitt; Hal Leavitt: Hot Groups: Seeding Them, Feeding Them, and Using Them to Ignite Your Organization. Oxford University Press, Oxford 1999, ISBN 978-0-19-512686-0. The Connective Edge: Leading in an Interdependent World (Jossey Bass Business & Management Series). Jossey-Bass, San Francisco 1996, ISBN 978-0-7879-0243-8. Gender Roles and Power . Prentice Hall, Hoboken 1984, ISBN 978-0-13-347518-0. Mit Jessie Bernard: Social Policy and Sex Roles. Sage Publications, Thousand Oaks 1979, ISBN 978-0-8039-9870-4.
Herausgeberschaften Mit Ronald E. Riggio: The Art of Followership: How Great Followers Create Great Leaders and Organizations (J-b Warren Bennis Series). Jossey-Bass, San Francisco 2008, ISBN 978-0-7879-9665-9.
Zeitschriftenartikel/Buchbeiträge The Essentials of Leadership: A Historical Perspective. In: G. R. Goethals; S. T. Allison; R. M. Kramer; D.M. Messick (Hrsg.): Conceptions of Leadership. Jepson Studies in Leadership. Palgrave Macmillan, New York 2014, ISBN 978-1-137-47202-1. Mit Harold J. Leavitt: Beyond Typical Teams. In: Organizational Dynamics, 2009, 38 (3), S. 225–233. Mit Jill L. Robinson: Leadership behavior of male and female managers, 1984–2002. In: Journal of Education for Business. 2003, 79 (1), S. 28–33. The allure of toxic leaders: Why followers rarely escape their clutches. In: Ivey Business Journal, 2005, 69 (3), S. 1–40. Mit Harold J. Leavitt: Hot groups. In: Harvard Business Review, 1995, 73 (4), S. 109–116. Toward a homosocial theory of sex Roles: An explanation of the segregation of social institutions. In: Journal of women in culture and society, 1976, 1 (3), S. 15–31. Mit Harold J. Leavitt: Vicarious and direct achievement patterns in adulthood. In: The Counseling Psychologist, 1976, 6 (1), S. 26–32. Mit Ann R. Tickamyer: Sex roles in transition: A ten-year perspective. In: Annual review of sociology, 1975, 1, S. 297–337. Role de‐differentiation as a system response to crisis: Occupational and political roles of women. In: Sociological Inquiry, 1973, 43 (2), S. 105–129. How ideology shapes women's lives. In: Scientific American, 1972, 226 (1), S. 34–43.
Weblinks
Jean Lipman-Blumen auf Google Scholar, abgerufen am 4. März 2026. Jean Lipman-Blumen auf Research Gate, abgerufen am 4. März 2026. Jean Lipman-Blumen auf worldbank.org, abgerufen am 4. März 2026. About Jean Lipman-Blumen auf connectiveleadership, abgerufen am 4. März 2026. Lipman-Blumen, Jean auf encyclopedia.com, abgerufen am 4. März 2026. An interview with Jean Lipman-Blumen, PhD auf emerald.com, abgerufen am 4. März 2026. Jean Lipman-Blumen - Oral History - ILA Leadership Legacy Program auf YouTube, abgerufen am 4. März 2026. Einzelnachweise
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