Als internationales Unternehmen bezeichnet man im Rahmen des internationalen Managements Unternehmen, die über nationale Grenzen hinweg auf einer regelmäßigen und nicht zu vernachlässigenden Basis (strategische Bedeutung) wirtschaftlich aktiv sind.M. Kutschker, S. Schmid: Internationales Management. 6. Auflage. München 2008, S. 251.K. N. Gosch: Unterschiede in der Interpretation und Akzeptanz global verbindlicher Regeln innerhalb Multinationaler Unternehmen – Eine Untersuchung unter besonderer Betrachtung der Kultur. Hamburg 2013, S. 118. Dieses Begriffsverständnis umfasst sowohl größere als auch kleinere Unternehmen. Zudem unterscheidet es sich essenziell von dem Konzept des „multinationalen Unternehmens“ (MNU), welches – definitionsgemäß – auf Direktinvestitionen im Ausland (ADI) beruht.J. H. Dunning: Multinational Enterprises and the Global Economy. 2. Auflage. Wokingham u. a. 1993, S. 3. Multinationale Unternehmen bilden demnach eine Teilmenge der internationalen Unternehmen (INU). Der Begriff des internationalen Unternehmens ist dahingehend weiter gefasst, dass auch Unternehmen, die ohne ausländische Direktinvestitionen auf Basis internationaler Kooperationsverträge wie bspw. Lizenzierung und Franchising oder rein auf Basis umfangreicher Exportaktivitäten international tätig sind. Internationale Unternehmen entstehen durch Expansionen in Form externen Wachstums wie Fusionen und Akquisitionen oder internes Wachstum in Form von Export, vertraglichen Kooperationen oder Neugründungen ().

Nicht zu verwechseln ist obiges Begriffsverständnis internationaler Unternehmen und multinationaler Unternehmen mit dem von Bartlett und Ghoshal.C. Bartlett, S. Ghoshal: Managing Across Borders: The Transnational Solution. Hutchinson, London 1989. zitiert in Susan Segal-Horn: International Strategy: Competing Across Borders. The Open University, 2002, ISBN 0-7492-9274-1. Die vier Grundtypen der internationalen Unternehmen, multinationalen Unternehmen, globalen Unternehmen und transnationalen Unternehmen sind gemäß obiger Definition allesamt internationale Unternehmen. Das internationale Unternehmen nach Bartlett und Ghoshal hingegen ist dadurch gekennzeichnet, seine Aktivitäten auf den Heimatmarkt zuzuschneiden und vorwiegend internationale Märkte zu bearbeiten, die dem eigenen möglichst ähnlich sind.C. A. Bartlett, S. Ghoshal: Managing across Borders – The Transnational Solution. 2. Auflage. Boston 2002, S. 17.

Anhand der zwei Dimensionen Vorteile globaler Standardisierung und Notwendigkeit zur lokalen Anpassung ergeben sich aus den identifizierten Unternehmenstypen vier Basisstrategien für internationale Geschäftstätigkeit.C. A. Bartlett: Aufbau und Management der transnationalen Unternehmung – Die neue organisationale Herausforderung. In: M. E. Porter (Hrsg.): Globaler Wettbewerb – Strategien der neuen Internationalisierung. Wiesbaden 1989, S. 425–464, hier S. 438.K. N. Gosch: Unterschiede in der Interpretation und Akzeptanz global verbindlicher Regeln innerhalb Multinationaler Unternehmen – Eine Untersuchung unter besonderer Betrachtung der Kultur. Hamburg 2013, S. 123.

Notwendigkeit zur lokalen Anpassung Niedrig Hoch Vorteile globaler Standar-disierung Hoch Global Transnational Niedrig International Multinational

Siehe auch Multinationales Unternehmen Liste der größten Unternehmen der Welt

Einzelnachweise

Kategorie:Außenwirtschaft Kategorie:Unternehmensart