Hühnerhochhaus

Als Hühnerhochhaus wurde ein 1967 eröffnetes zehnstöckiges Gebäude in einem Industriegebiet im Berliner Ortsteil Neukölln bezeichnet. Hier war seinerzeit die größte Legebatterie in Europa mit einer Kapazität von 150.000 Legehennen untergebracht. Tierschützer protestierten gegen die Anlage. So wurde der Bau des Hauses ein Auslöser zur Frage, ob Eier aus Freilandhaltung den Produkten aus Käfigzucht vorzuziehen seien.

1972 wurde die Anlage wegen mangelnder Rentabilität geschlossen. Das Hochhaus blieb erhalten und wird von mehreren Gewerbebetrieben genutzt.

Bau Im Jahr 1966 begann der Bau des Hauses im Boschweg in einem Industriegebiet im Südosten des damaligen Stadtbezirks Neukölln dicht an der Grenze zu Ost-Berlin. Bauherr war der Architekt Günther Göde, der zuvor andere Legebatterien entworfen hatte. Mehrere Partner unterstützten ihn,Hühner im Hochhaus. In: Der Spiegel. 37/1966, S. 77–78. online hinzu kamen erhebliche öffentliche Mittel.Deutsche Geflügelwirtschaft, 24 (1972), S. 326. Göde war auch Eigentümer des Objektes und gründete eine Betriebsgesellschaft für das Projekt. Die Anlage galt als „größtes Hennensilo Europas“.Klaus Simon: Gegackert wird nicht mehr. 250 000 Hühner aus Oldenburg ziehen in Berlins neuestem Hochhaus ein. In: Die Zeit. 45/1966, S. 14. online. Das Haus wurde für 150.000 Tiere genutzt, ein Ausbau auf 250.000 Hühner war geplant.Berliner Statistik: Monatsschrift. Kulturbuch-Verlag, Bände 21–22 (1967) S. 43. Diese Erweiterung wurde nicht umgesetzt.

Das Gebäude besteht aus Beton mit Aluminiumverkleidung und ist 40 Meter hoch, 40 Meter lang und 18 Meter breit.Landwirtschaftliches Zentralblatt: Landtechnik. Band 13, Akademie-Verlag Berlin 1966, S. 1535. Die Baukosten betrugen 10 Millionen DM.

Kritik am Projekt Der Bau der Anlage führte zu heftigen Protesten bei Tierschützern.

Der Berliner Tierschutzverein rief dazu auf, dass die Hausfrauen beim Einkauf darauf achten sollten, ob die Eier von „freien“ oder „eingekerkerten“ Hühnern stammen.Marie-Luise Scherer: Berliner Gegacker. In: Die Zeit, Nr. 08/1968, S. 7. online Bernhard Grzimek wandte sich 1967 an den damaligen Landwirtschaftsminister Hermann Höcherl, um gegen die Einrichtung zu protestieren. Es war der erste Einsatz von Grzimek gegen die Käfighaltung von Hühnern, später folgten eine Reihe weiterer.Claudia Sewig: Der Mann, der die Tiere liebte. Bernhard Grzimek : Biografie. Bastei Lübbe, 2011, S. 320. Grzimek verwies auf körperliche Schäden, die die Hühner durch die „Tierquälerei“ erleiden würden und schrieb:

Auf Initiative des SPD-Abgeordneten Fritz Büttner, der dem Projekt gegenüber kritisch eingestellt war, besuchte im Jahr 1969 der Innenausschuss des Deutschen Bundestages das Hühnerhochhaus.Deutscher Bundestag, 246. Sitzung, Bonn, den 2. Juli 1969. online, S. 42. (PDF; 3,1 MB) Der Besuch rief einen vergleichsweise positiven Eindruck hervor, insbesondere konnten Gerüchte, dass sich die Hühner wegen der Enge ihre Federn ausreißen würden, nicht bestätigt werden.

Anlieger kritisierten die Geruchsbelästigung durch die Hühnerkottrocknung. Erste Beschwerden gab es bereits 1967, als die Anlage nur mit 27.000 statt am Ende 150.000 Hennen belegt war. Nach mehreren gerichtlichen Auseinandersetzungen wurde schließlich auf die Trocknung des Kots im Objekt verzichtet und dieser abtransportiert und andernorts getrocknet.

Betrieb als Legebatterie mini|Ansicht des Hauses von Osten Geplant war, dass das Hühnerhochhaus ein Siebtel bis ein Achtel des West-Berliner Bedarfs an Eiern decken sollte. Die Legehennen kamen im Alter von vier Monaten in die Anlage, wo sie acht Monate lebten und anschließend geschlachtet wurden. Dies bedeutete, dass monatlich knapp 20.000 neue Hennen in das Objekt gebracht wurden. Die Tag- und Nachtzyklen im Haus wurden über künstliche Beleuchtungsschaltungen verwirklicht. Die Hühner waren in Spezialkäfigen einer britischen Firma untergebracht. Automatisch wurden Futter gestreut, die Eier eingesammelt und der Kot in eine Trockenanlage befördert. Täglich fielen etwa 40 Tonnen Kot an. Für den Betrieb des gesamten Unternehmens waren 30 Mitarbeiter nötig.

Aufgrund von „tierpsychologischen Berechnungen“, die 500 cm² Bodenraum für eine Henne als ausreichend ansahen, hatten die Boxen eine Fläche von 2000 cm² für jeweils vier Tiere. Die Zeit gab den Standpunkt des zuständigen Tierarztes wieder:

Finanziell entwickelte sich die Anlage nicht positiv. Einerseits waren die Kosten für die Haltung im Hochhaus von vornherein recht hoch, unter anderem mussten die Eier per Fahrstuhl erst zur Sortieranlage im Erdgeschoss transportiert werden. Andererseits war das Jahr 1970 das wirtschaftlich schwierigste für die West-Berliner Hühnerwirtschaft seit 20 Jahren. Zwar konnte das Hochhaus die Zahl von 150.000 Hühnern noch halten, während in den übrigen West-Berliner Betrieben von zuvor insgesamt 180.000 Hühnern 50.000 abgeschafft wurden.Deutsche Geflügelwirtschaft, 23 (1971), S. 92. Im Folgejahr wurde die Marktsituation nicht besser, die Eierpreise sanken weiter. Zum 31. März 1972 wurde die Hühneraufzucht im Hochhaus wegen fehlender Rentabilität eingestellt. Auch die Einnahmen aus dem Verkauf des getrockneten Kots reichten nicht aus, die hohen Betriebskosten zu decken.Deutsche Geflügelwirtschaft, 24 (1972), S. 167. Die billigen Kunststoffboxen aus englischer Produktion erwiesen sich für den Alltagsbetrieb als untauglich. Die Kotbänder rissen häufig. Ein zeitgenössischer Bericht schrieb, die Voll-Kunststoffbatterie .Deutsche Geflügelwirtschaft, 24 (1972), S. 1058. Nach einem Ersatz der Boxen durch andere Geräte funktionierte die Anlage zwar, wurde aber dennoch nicht rentabel.

Spätere Nutzung Das Gebäude war von vornherein für eine mögliche Nutzung als Lagerhaus ausgelegt worden, nach Einbau von Fenstern auch für Büros. Obwohl zum Zeitpunkt der Schließung der Hühneranlage aufgrund der geringeren Tragfähigkeit der Decken, diverser Feuchtigkeitsschäden, des Geruchs im damals noch fensterlosen Gebäude und eines damaligen Überangebots an Büroräumen eine Weiternutzung skeptisch gesehen wurde, konnte das Gebäude erhalten werden. Es wird als „Gewerbehaus Boschweg“ von verschiedenen, meist kleineren Firmen genutzt, zwei Etagen nutzt der TÜV Rheinland als Schulungszentrum.

Siehe auch Schweinehochhaus

Weblinks

Einzelnachweise

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