VR Plus Altmark-Wendland

Die VR Plus Altmark-Wendland eG ist eine deutsche Genossenschaftsbank mit Sitz in der niedersächsischen Kreisstadt Lüchow (Wendland) im Landkreis Lüchow-Dannenberg.

Geschichte Gründung und Entwicklung bis 1990 Am 2. Dezember 1917 gründeten 28 Männer aus Woltersdorf und den angrenzenden Dörfern die „Spar- und Darlehenskasse Woltersdorf eGmbH“. Anfangs war der überwiegende Teil der Kunden in der Landwirtschaft tätig. Dem Strukturwandel in der Landwirtschaft und den veränderten wirtschaftlichen Verhältnissen nach dem Zweiten Weltkrieg hat sich die Bank angepasst. 1976 erfolgte die erste Fusion der Spar- und Darlehnskasse Woltersdorf eG mit der Spar- und Darlehnskasse Prezelle-Lomitz eG mit dem Sitz in Prezelle, wodurch die Firmierung in Spar- und Darlehenskasse Woltersdorf-Prezelle eG geändert wurde. Zwei Jahre später fusionierte diese dann mit der Volksbank Lübbow eG mit dem Sitz in Lübbow zur Volksbank Wendland eG mit dem Sitz in Woltersdorf. Im Folgejahr wurde das Landhandelsgeschäft Schäfke in Schweskau gekauft. Mit der deutschen Wiedervereinigung 1989/90 ergaben sich für die Genossenschaft, die sich aufgrund der Grenzlage bislang in einem eher benachteiligten Gebiet befand, Entwicklungschancen. Zahlreiche Verschmelzungen, Unternehmenskäufe und -gründungen, die Entwicklung neuer und die Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder und Standorte im Rahmen des Geschäftsmodells der Gemischtwirtschaftlichkeit ließen aus der kleinen dörflichen Spar- und Darlehenskasse die größte gemischtwirtschaftliche Kreditgenossenschaft Deutschlands entstehen.Volksbank Wendland eG (Hrsg.) 75 Jahre 1917–1992, Woltersdorf, 1992

So wurde 1990 die Fusion der Volksbank Wendland eG mit dem Sitz in Woltersdorf mit der Volksbank Arendsee eG mit dem Sitz in Arendsee und der Volksbank Seehausen eG mit dem Sitz in Seehausen realisiert und die Raiffeisen Bezugs-, Verwertungs- und Anlagen-GmbH (RBVA GmbH) in Osterburg gegründet. Bereits ein Jahr nach den letzten Fusionen erfolgte eine weitere Fusion mit der Raiffeisenbank Osterburg eG mit dem Sitz in Osterburg. Im gleichen Jahr wurden die Agrochemischen Zentren in Osterburg und Seehausen erworben.

Entwicklung ab 1990 Im Jahr 1995 erfolgte die Verschmelzung mit der 1990 gegründeten RBVA GmbH in Osterburg. 1997 wurde mit dem Kauf der Altmärker Zuckerhandel GmbH (AZH) ein weiteres lokales Unternehmen erworben. Bereits ein Jahr später wurde eine weitere Fusion mit der Raiffeisen-Warengenossenschaft Osterburg (RWG) durchgeführt. 1998 erfolgte die Umfirmierung in Volksbank Osterburg-Wendland eG. Im Jahr 1999 erfolgte zuerst die Sitzverlegung nach Arendsee und anschließend die Fusion mit der Volksbank Osterburg eG mit dem Sitz in Osterburg. 2000 wurde die Volksbank Lüchow eG mit dem Sitz in Lüchow (Wendland) im Rahmen einer weiteren Fusion integriert und der Sitz nach Lüchow (Wendland) verlegt. Im gleichen Jahr erwarb die Volksbank Osterburg-Wendland eG die Trocknungs- und Kraftfutterwerk Thüritz GmbH und setzte damit den Erwerb lokaler landwirtschaftlicher Unternehmen fort.

Die Volksbank Lüchow eG fusioniert im Jahr 1990 bereits mit der Volksbank Wustrow eG mit dem Sitz in Wustrow (Wendland).

2001 wurden die Saatbau Dannenberg eG und die Volksbank Dannenberg eG mit dem Sitz in Dannenberg im Rahmen weiterer Verschmelzungen eingegliedert. Es erfolgte die Änderung der Firmierung in Volksbank Osterburg-Lüchow-Dannenberg eG mit dem Sitz in Dannenberg. Die Volksbank Dannenberg fusionierte im Jahr 1990 mit der Raiffeisenbank Lenzen/Elbe eG mit dem Sitz in Lenzen (Elbe) und der Raiffeisenbank Eldena eG mit dem Sitz in Eldena. In den Jahren 2002–2004 wurden mit dem Kauf des Lüchower Standortes des Landtechnikunternehmens Boddien & Co. (2002), dem Kauf der Raiffeisen Agrodienst eG Goldbeck (2003) und der Übernahme aller Beteiligungen an der Raiffeisen Kartoffellager GmbH Pudripp (2004) weitere landwirtschaftliche Unternehmen erworben.

2004 wurde ebenfalls die Brandenburgisch-Mecklenburgische Geflügelnahrung GmbH (BMG GmbH) gegründet. In den beiden Folgejahren standen Fusionen mit der Landwirtschaftlichen Ein- und Verkaufsgenossenschaft Hankensbüttel-Groß Oesingen eG (2005) und der Raiffeisen Warengenossenschaft Elbe-Ostheide (2006) an. 2006 beteiligte sich die Volksbank Osterburg-Lüchow-Dannenberg eG an der Viehvermarktung Elbe-Ilmenau GmbH und gründete die Tochtergesellschaft alka-tec GmbH. Die 2004 gegründete Brandenburgisch-Mecklenburgische Geflügelnahrung GmbH (BMG GmbH) wurde drei Jahre später, im Jahr 2007, verkauft. 2009 erfolgte der Kauf der Getreidelagerhaus Lüneburg-Embsen GmbH.

Zwei Jahre später, im Jahr 2011, wurde die Raiffeisen Saatenzentrum GmbH Dahlenburg gegründet und 2012 das Bau- und Dachdeckerzentrum Osterburg erworben. 2014 erfolgte die Verschmelzung mit der Viehvermarktung Lüchow-Dannenberg eG. 2016 erwarb die Genossenschaft die Eckhardt GmbH. 2017 fusionierte die Volksbank Osterburg-Lüchow-Dannenberg eG mit dem Sitz in Dannenberg mit der Volksbank Clenze-Hitzacker eG mit dem Sitz in Clenze zur heutigen VR Plus Altmark-Wendland eG mit dem Sitz in Lüchow (Wendland) und 2018 diese dann mit der Landwirtschaftlichen Bezugs- und Absatzgenossenschaft Lüchow eG.

Die Volksbank Clenze-Hitzacker eG entstand im Jahr 2006 aus der Fusion der Volksbank Clenze-Schnega eG mit dem Sitz in Clenze mit der Volksbank Hitzacker eG mit dem Sitz in Hitzacker (Elbe). Durch die Fusion der Volksbank Schnega-Bergen/D. eG mit den Sitz in Schnega im Jahr 1994 mit der Volksbank Clenze eG entstand die Volksbank Clenze-Schnega eG.GnR 120024 des Amtsgerichts Lüneburg

Krise ab 2024 Im Jahr 2024 hatte die Finanzaufsicht BaFin der Bank Mängel attestiert. Das Geldhaus steht zudem als sogenannter Präventionsfall seit Längerem unter genauerer Beobachtung der Sicherungseinrichtung des genossenschaftlichen Branchenverbandes BVR. Die BaFin ordnete im Herbst 2024 an, dass das Geldhaus zusätzliche Eigenmittel vorhalten müsse. Im Dezember 2025 hatten die Mitglieder der Bank, also die Eigentümer, dem Vorstand sowie dem Aufsichtsrat die Entlastung verweigert. Das Abstimmungsergebnis einer Mitgliederversammlung hat aber in diesem Fall keine rechtlichen Folgen. Zu Beginn des Jahres 2026 hatte sich die Bank dann von der langjährigen Chefin Grit Worsch getrennt.

Spätestens im März 2026 wurde u. a. durch Medienberichte allgemein bekannt, dass das Konzept der VR Plus Bank sich problematisch entwickelt, da sie erstmals für das Geschäftsjahr 2025 rote Zahlen geschrieben hatte. Laut dem neuen Vorstand, der seit 2026 im Amt ist, sei der Verlust durch das umfangreiche Warengeschäft entstanden, das bereits zuvor defizitär war. Es war das erste Mal, dass die Bank den Verlust aus dem Warengeschäft nicht ausgleichen konnte. Zur Höhe des Verlusts wollte sich der Vorstand nicht äußern, da der Jahresabschluss noch nicht festgestellt sei. Geplant ist, so wurde am 16. März 2026 auf einer Personalversammlung bekannt,volksstimme.de vom 28. März 2026: Genossenschaft in der Krise – Dürfen die das einfach? Mitglieder der VR Plus Altmark-Wendland warten auf Generalversammlung, abgerufen am 28. März 2026 nunmehr der vollständige Verkauf sämtlicher nicht zum unmittelbaren Bankgeschäft gehörenden Unternehmensteile. Hierzu gehören Agrarstandorte, an denen an Landwirte beispielsweise Saatgut und Futtermittel verkauft oder die Ernte vermarktet wird. Zudem umfasst das Warengeschäft den Vertrieb landwirtschaftlicher Maschinen sowie Haus- und Gartenmärkte und Tankstellen.

Am Mittwoch, 22. April 2026 teilte der Vorstand aktuelle Zahlen mit: Danach verzeichnete allein das Warensegment im Geschäftsjahr 2025 ein operatives Defizit von über neun Millionen Euro. Summiert über die vergangenen acht Jahre, belaufen sich die Verluste in diesem Bereich nach den weiteren Angaben auf mehr als 20 Millionen Euro. Ohne die geplante Neustrukturierung drohe eine extern gesteuerte Sanierung: „regulatorische Vorgaben und die angespannte Eigenkapitalsituation erfordern zwingend diesen drastischen Schritt. Die BaFin habe bereits erhebliche Mängel festgestellt und Eigenkapitalzuschläge gefordert“.

Der Vorstand plant daher, die VR PLUS in eine reine Bankgenossenschaft umzuwandeln und das Warengeschäft an spezialisierte Erwerber zu veräußern. Dies soll die Bilanz entlasten und die rund 600 Arbeitsplätze im Warenbereich sowie die Stellen in der Bank sichern. Eine Alternative, einen „Plan B“ für den Fall einer Ablehnung durch die Mitglieder, gibt es laut Vorstand derzeit nicht.

Gegen diesen Kurs regt sich nun heftiger Widerstand. Eine Gruppe um den ehemaligen Vorstandsvorsitzenden Dieter Schulz und den Ex-Waren-Geschäftsführer Matthias Lüdemann will die Zerschlagung der Genossenschaft verhindern und alle fünf Geschäftsfelder erhalten. Sie haben nach eigenen Angaben über 800 Unterschriften gesammelt, um eine außerordentliche Generalversammlung zu erzwingen. Ihr Ziel ist ein radikaler Kurswechsel: Sie streben die Absetzung von sechs der neun aktuellen Aufsichtsratsmitglieder an, darunter auch des Vorsitzenden Torsten Wojahn. Um selbst wieder aktiv eingreifen zu können, fordern Schulz und seine Mitstreiter zudem eine Satzungsänderung bei der Altersgrenze für eine Wahl in das Kontrollgremium. Da Dieter Schulz (78) die aktuelle Grenze von 65 Jahren bereits überschritten hat, wäre dies die Voraussetzung für den von Schulz offensichtlich angestrebten Platz in den Aufsichtsrat – womöglich mit dem Ziel, dort den Vorsitz zu übernehmen und wieder dieselbe Geschäftspolitik zu betreiben, die die wirtschaftlichen Probleme der VR PLUS erst verursacht haben.

Rechtsverhältnisse Die VR Plus Altmark-Wendland eG (lt. GnR „VR PLUS Altmark-Wendland eG“) ist im Genossenschaftsregister beim Amtsgericht Lüneburg unter GnR 120024 eingetragen.

Organisationsstruktur Rechtsgrundlagen sind das Genossenschaftsgesetz und die durch die Generalversammlung beschlossene Satzung. Organe der Bank sind der Vorstand, der Aufsichtsrat und die Generalversammlung.

Das höchste Organ ist die Generalversammlung. Sie wählt den Aufsichtsrat, der wiederum den Vorstand benennt. Um der besonderen landwirtschaftlichen Prägung der Genossenschaft Rechnung zu tragen, übernimmt der „Fachrat für den warenwirtschaftlichen Bereich“ die Funktion des Bindegliedes zwischen der Landwirtschaft und der Genossenschaft.

Sicherungseinrichtung Die VR Plus Altmark-Wendland eG ist der amtlich anerkannten Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken GmbH und der zusätzlichen freiwilligen Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. angeschlossen.

Geschäftsausrichtung Die VR Plus Altmark-Wendland eG betreibt das Universalbankgeschäft und betreibt neben dem klassischen Bankgeschäft ein Agrarhandels- und Dienstleistungsgeschäft mit den Sparten Getreide, Ölsaaten, Futtermittel, Düngemittel, Pflanzenschutz und Saatgut. Darüber hinaus bestehen Aktivitäten in den Bereichen Energie und Mineralölhandel sowie Agrartechnik. Zudem wird das Einzelhandelsgeschäft in den VR-Plus-Märkten betrieben. Diese sind standortabhängig unterschiedlich ausgerichtet. Einen Schwerpunkt bildet hier der Baustoffhandel.

Im Verbundgeschäft arbeitet sie mit der DZ Bank, R+V Versicherung, Bausparkasse Schwäbisch Hall, Teambank, VR Smart Finanz, DZ Hyp und der Union Investment zusammen.

Durch die Gemischtwirtschaftlichkeit, bedingt durch die konsequente Integration landwirtschaftlicher Unternehmen, unterscheidet sich die VR Plus Altmark-Wendland eG von anderen genossenschaftlichen Finanzdienstleistern und bietet neben klassischen Bankdienstleistungen zusätzliche Leistungen im Bereich des ländlichen und gewerblichen Handels an.

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