Personallogistik ist ein ganzheitlicher Ansatz zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Lösung der Deckung von Arbeitszeitbedarf und Arbeitszeitangebot.
Ziele
Der Ansatz Personallogistik wurde entwickelt, um die Komplexität von Personaleinsatzplanungsprozessen – insbesondere in Bereichen mit stark schwankenden (langfristig, mittelfristig, untertägig) Personalbedarfen – deutlich zu reduzieren. mini|Beispiel saisonal schwankender Personalbedarf mini|Beispiel untertägig schwankender Personalbedarf Der Ansatz Personallogistik besteht im Wesentlichen aus drei Handlungsempfehlungen:
Entschärfen des Planungsproblems durch iterative Annäherung an das Planungsoptimum in den Stufen: strategische, taktische und operative Planung Redundanzfreie und integrierte Systemwelten – keine Workflowbrüche und Doppelbearbeitung bei planungsrelevanten Prozessen und Daten. Sinnvolle Kennzahlen und Handlungsableitungen zur nachhaltigen Steuerung der Produktivität
Einzeldisziplinen der Personallogistik Innerhalb der Personallogistik finden sich folgende Einzeldisziplinen:
Personalbedarfsermittlung (Forecasting) Arbeitszeitmodellgestaltung Arbeitszeitmanagement Schichtdesign und Schichtmodellgestaltung Personaleinsatzplanung Personaldisposition Personalzeiterfassung Personalzeitwirtschaft Personallogistische Kennzahlensysteme
Historie der Personallogistik Der Ansatz der Personallogistik wurde in den Jahren nach der Jahrtausendwende durch den Arbeitszeitberater Hans Romeiser entwickelt. Grundgedanke war die Idee, Arbeitszeit als „logistisches Gut“ zu sehen und eine auf logistischen Ansätzen beruhende Methode zur bedarfsorientierten Bereitstellung von Arbeitszeit zu entwickeln. Heute wird dieser Ansatz von vielen Unternehmen in der Praxis genutzt. Auch haben sich verschiedene Unternehmensberatungen auf das Thema spezialisiert.
Siehe auch Personalbedarfsplanung
Literatur Horst-Werner Feldmann: Workforce Productivity: Ganzheitliche Optimierungsstrategien für Human Resources. Hirschenverlag, Fürth 2006, ISBN 3-939480-00-2. http://www.fuehrungskraefte-forum.de/?page_id=109 Frank Kieper: Dynamisches Erfolgs-Controlling als Lösungsansatz für das betriebliche Personalkosten-Management. Hampp Verlag, München und Mering, 1996, ISBN 3-87988-197-9
Weblinks
Kategorie:Personalwesen