Van Lanschot Kempen NV is de oudste onafhankelijke financiële instelling van Nederland gespecialiseerd in duurzaam vermogensbeheer voor particuliere en institutionele klanten. Haar geschiedenis gaat terug tot 1737 met een notering aan de Amsterdamse effectenbeurs sinds 1999, opname van het aandeel in de AScX Index sinds 2016 en sinds 2023 in de AMX Index.Van Lanschot Kempen opgenomen in de AMX-index en de AEX ESG-index
Op 1 oktober 2021 werd Maarten Edixhoven bestuursvoorzitter.
Activiteiten Van Lanschot Kempen verleent diensten op het gebied van private banking, investment management en investment banking:Persbericht Strategie update, 26 april 2016
Private banking: Van Lanschot Kempen onderscheidt zes doelgroepen: vermogende particulieren, starters op de vermogensmarkt, ondernemers & familiebedrijven, business professionals & executives, healthcare professionals en verenigingen & stichtingen Investment management: Investment Management richt zich op een aantal beleggingsstrategieën, zoals small caps, vastgoed, hoogdividendaandelen, vastrentende beleggingen en fund of hedge funds. Daarnaast biedt Investment Management met fiduciair vermogensbeheer totaaloplossingen voor institutionele klanten. Investment banking: Dit onderdeel biedt gespecialiseerde diensten als aandelenresearch en –handel, begeleiding van fusies en overnames, kapitaalmarkttransacties en financieringsadvies. Investment Banking volgt een nichestrategie en is actief in Europees vastgoed, Life Sciences & Healthcare en Benelux Corporates.
Daarnaast biedt Evi van Lanschot sinds 2013 online diensten (beleggen en sparen) voor de jongere generatie en voor mensen die bewust kiezen voor online-dienstverlening.
Internationaal Mercier Van Lanschot In België is de kredietinstelling naar Nederlands recht Van Lanschot Kempen actief als bijkantoor onder de handelsnaam Mercier Van Lanschot. De naam is in 2024 ontstaan door het samengaan van Mercier Vanderlinden en Van Lanschot België. In 2021 nam Van Lanschot Kempen een belang van 70% in Mercier Vanderlinden. In 2022 nam het de resterende 30% van de aandelen over.
Van Lanschot België was actief sinds 1991, toen een eerste kantoor in Antwerpen werd geopend. Mercier Vanderlinden werd in 2000 opgericht door jeugdvrienden Stéphane Mercier en Thomas Vanderlinden, met als doel het kapitaal van hun beide families te beschermen en te laten groeien. De families bezaten eerder aandelen in Anhyp, Devos Lemmens en Frisk.
Na de overname van Mercier Vanderlinden werd medeoprichter Thomas Vanderlinden voorzitter van het managementcomité van Mercier Van Lanschot. In 2025 trad hij toe tot de Raad van Bestuur van Van Lanschot Kempen.
In 2026 won Mercier Van Lanschot de ‘Best for HNW’-award bij de Euromoney Private Banking Awards.
Van Lanschot Kempen (Schweiz) AG Sinds 1995 heeft Van Lanschot een kantoor in Zwitserland en een Zwitserse bankvergunning. De CEO van de Zwitserse dochteronderneming is Daphne Engelkes.
Geschiedenis Algemeen 1737: Ontstaan De officiële geschiedenis van F. van Lanschot Bankiers N.V. begon op 22 juli 1737, toen Cornelis van Lanschot zijn eerste inkopen boekte in zijn 'Ontfangboek' voor zijn handel in koloniale waren., De polsslag van de tijd, 1737- 1997, Uitdaging en antwoord in 260 jaar F. van Lanschot Bankiers nv, F. van Lanschot, Bankiers, 's-Hertogenbosch, 1997 Sinds Vlaer & Kol (1692) in 1977 opging in ABN AMRO Bank, is Van Lanschot de laatste onafhankelijke oudste bank in Nederland. Het historisch archief van de familie en onderneming Van Lanschot bevindt zich in het Brabants Historisch Informatie Centrum (BHIC) in 's-Hertogenbosch.
1821: Het Lanschotje thumb|Voor- en achterzijde van de pasmunt het Lanschotje Na de vereniging met België en het uitroepen van het Koninkrijk der Nederlanden in 1815 moest een nieuwe regeling tot stand komen van het muntwezen. De grote aanmunting die was gepland, kwam echter pas goed op gang in 1821/1822. Hierdoor was er een tekort aan pasmunten (kleingeld). Verschillende lieden, meestal handelaren, zochten naar een tijdelijke oplossing door buiten de overheid om zelf pasmuntjes in omloop te brengen. Zij bestelden grote hoeveelheden koperen muntjes in Duitsland en haalden ze naar het Koninkrijk. De Utrechtse kruidenier Bleyenstein kwam hier als eerste mee op de markt. Ook door firmant Franciscus van Lanschot zou dit pasmuntje in omloop zijn gebracht. Het muntje kreeg verschillende bijnamen: het Lanschotje, de Bossche duit of Bleyensteinse duit.Duiten.nl: de Bleyensteinse duiten
1990: Einde onafhankelijk familiebedrijf Na ruim tweeënhalve eeuw geopereerd te hebben als onafhankelijk familiebedrijf, kwam hier in de jaren 90 een eind aan. Onder leiding van bestuursvoorzitter Jan Cees van Lanschot, sinds 1969 als de achtsteTrouw spreekt bij het overlijden van J.C. van Landschot over de tiende generatie: generatie aan het hoofd van de familiebank, streefde de bank naar meer openheid. Zo verdwenen langzaam de familieleden uit het bankbestuur, en startte de bank in 1978 met de publicatie van jaarcijfers.
Verder werden er in de jaren 70 buitenstaanders bij de financiering betrokken, zoals het Britse NatWest dat in 1973 een deel van de aandelen (25% of 40%) in handen kreeg. In 1991 overleed bestuursvoorzitter Jan Cees van Lanschot. Na zijn overlijden werd hij opgevolgd door de toenmalig vicevoorzitter Bert Heemskerk,FEM Magazine: Er komt een buitenstaander het eerste niet-lid van de familie dat deze rol zou vervullen. De familie Van Lanschot bleef nog wel vertegenwoordigd in de Raad van Commissarissen. Het onafhankelijk bestaan van Van Lanschot liep ten einde in 1990, doordat NatWest haar belang in de bank naar 80% uitbreidde.
1999: Beursnotering Het aandeel is sinds 1999 genoteerd aan de Euronext Amsterdam. Zo wilde het bedrijf een verbetering van de toegang tot de kapitaalmarkt en vergroting van de naamsbekendheid bereiken. Daarnaast wilde Van Lanschot door verbreding van de aandeelhoudersbasis haar zelfstandige en onafhankelijke positie benadrukken. De beursgang vormde ook het sluitstuk van de verandering van de aandeelhoudersstructuur die in 1994 plaatsvond.
2009: Zorgplicht In 2009 was Van Lanschot de eerste grote vermogensbeheerder in Nederland die de distributievergoeding van fondsaanbieders door ging geven aan haar klanten. Om de vergoedingssystematiek zo transparant mogelijk te maken, werd het verdienmodel uitsluitend gebaseerd op de vergoeding die de klant de bank voor zijn adviezen en het vermogensbeheer betaalt. Volgens de bank wordt daarmee de onafhankelijkheid ten opzichte van de fondsaanbieders onderstreept.
In februari 2013 kwamen een aantal banken, waaronder Van Lanschot, en de AFM overeen dat per 1 januari 2014 geen distributievergoedingen van fondsbeheerders meer zouden worden ontvangen. Doordat klanten direct gaan betalen voor de dienstverlening van de bank wordt deze dienstverlening aan de klant onafhankelijker en transparanter. Hierbij maken de banken geen onderscheid naar vorm van dienstverlening. Dit betekent dat zij geen distributievergoedingen van fondsbeheerders meer ontvangen bij vermogensbeheer, adviesdienstverlening en execution only.
Bij het gerechtshof te Den Bosch leed Van Lanschot in maart 2014 een gevoelige nederlaag wegens het verzaken van de zorgplicht jegens een vermogende klant.
2013: Heroriëntatie strategie In mei 2013 presenteerde Van Lanschot de uitkomsten van een strategische heroriëntatie.Persbericht strategische review 14 mei 2013 De bank koos daarin voor een versterkte positionering als onafhankelijke, gespecialiseerde wealth manager, gericht op de opbouw en het behoud van vermogen. Private Banking, Asset Management en Merchant Banking zijn gedefinieerd als kernactiviteiten, terwijl een vierde bedrijfsonderdeel, de Corporate Bank, verantwoordelijk is voor de afbouw van de zakelijke kredietportefeuille. Grootaandeelhouder Delta Lloyd stond achter de conclusies van de strategische heroriëntatie.FD.nl: Van Lanschot CEO: We moeten inclusief zijn De uitvoering van de strategie verliep volgens plan.
In 2013 werd Karl Guha bestuursvoorzitter. Hij verving Floris Deckers.VEB Nieuwe topman Van Lanschot toucheert forse welkomstbonus, 31 augustus 2012, geraadpleegd op 15 maart 2013 Zijn komst naar Van Lanschot leidde tot tumult vanwege zijn beloning. Hij ontving € 750.000 tekengeld (Golden Hello) ter compensatie van rechten die hij bij zijn vorige werkgever UniCredit had opgebouwd, maar door zijn overstap waren vervallen. Verder werd zijn basissalaris € 750.000 per jaar; zijn voorganger kreeg € 650.000. Daar stond tegenover dat Guha een minder hoge bonus kon behalen. In april 2013 stelde Follow the Money dat de bank de Corporate Governance Code omzeilde.Follow the Money Vertrekregeling Deckers, 2 april 2013 Naast zijn jaarsalaris van € 650.000 bleef Deckers ook nog een halfjaar op de loonlijst staan. Vanaf juli 2013 bleef hij als adviseur verbonden aan het bedrijf, hetgeen hem nog eens € 75.000 opleverde. De code schreef een vertrekpremie voor van maximaal één jaarsalaris. Van Lanschot stelde in haar jaarverslag 2012 dat zij zich hield aan de Corporate Governance Code (maximaal een jaarsalaris bij vertrek); zij neemt de contractuele opzegtermijn van zes maanden in acht (1 januari-1 juli 2013).
In oktober 2013 zette Van Lanschot met het nieuwe concept Evi van Lanschot (platform voor online sparen en beleggen) de stap naar de starters op de vermogensmarkt. Evi werd ook als online spaarplatform in België geïntroduceerd en in februari 2016 uitgebreid met beleggen.Persbericht Evi lanceert online beleggen in België - 15 februari 2015 Bestaande en nieuwe klanten in Nederland en België reageerden enthousiast; bij de publicatie van de jaarcijfers 2014 deelde Van Lanschot mee dat Evi meer dan € 1 miljard aan gespaard en belegd vermogen in Nederland en België beheert en dat Evi aanslaat bij een jongere doelgroep.Jaarcijfers 2014
2018: Beëindiging rekeningen van klanten met te weinig vermogen In juli 2018 liet Van Lanschot weten alle rekeningen op te zullen heffen van particulieren die niet voldoende belegbaar vermogen hebben of dit niet bij de bank willen beleggen. Zij kregen dit per brief te horen, ook klanten die eerder zelf door Van Lanschot waren geworven. Van Lanschot zei "met betalingsverkeer en sparen het verschil niet te kunnen maken". Klanten met geen of te weinig vermogen bij Van Lanschot konden dit aanvullen tot 500.000 euro en zich daarmee ‘kwalificeren’ voor de private banking-dienstverlening, of een beleggingsrekening nemen bij Evi, eventueel in combinatie met sparen. De algemene voorwaarden staan het Van Lanschot toe om klantrelaties te beëindigen, maar niettemin voelden sommigen zich "bij het oud vuil gezet" door een "arrogante bank".Zie: Van Lanschot loost 'arme' en niet-beleggende klanten, Het Financieele Dagblad, 3 juli 2018. Geraadpleegd op 3 juli 2018.
2023: Robeco Robeco en Van Lanschot Kempen communiceerden in januari 2023 dat van Robeco's particuliere en MKB-klanten met een Robecorekening, deze in 2023 ging worden overgebracht naar Evi.Robeco en Van Lanschot Kempen sluiten een langdurige samenwerking De Robecofondsen bleven gewoon bestaan, alleen de beleggingsrekening werd dat jaar bij Evi ondergebracht.
Overnames Vermeer & Co In 1959 verwierf Van Lanschot een belang van 75% in Vermeer & Co. De uit 1839 stammende Amsterdamse bank ging in 1972 volledig op in Van Lanschot.
Staal & Co / Staalbankiers